我が子のために株式投資・投資信託 （ゆうちゃんパパ）

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前夜の飲みすぎで頭が重いながらもぼやんと見ていた「がっちりマンデー」でドバイの特集をやっていました。これが結構面白く、新鮮な驚きが一杯。
TVを見ながら入力したので、いい加減なところがありましたらご勘弁ください。
（と思ったら、番組のHPにほとんど載っていました。そちらもご参照あれ！）
◇がっちりマンデー
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ドバイの３本柱は、【観光】、【貿易】、【金融】。
アラブ首長国連邦の一つの都市と思われているが、実はドバイ首長国。
（首都名もドバイ）
こちらも誤解のあるところだが、石油はほとんど取れない。
いち早く脱オイルマネーを行った前国王の戦略がすばらしく、元砂漠の土地に世界中のお金が集まっている。
そして、世界一の建設ラッシュ。

世界中の３分の１のクレーンがドバイに集まっている。
◇Wiki「ドバイ」


【観光】
海を埋め立て、リゾートマンションを開発。
一年中スキーができる。
税金は、タダ！所得税、住民税、法人税の全部がタダ

【貿易】
140カ国以上がドバイに集まっている。なぜならば税金がタダ。
そしてドバイ港。ドバイ港に荷物をどれだけ置いてもタダ。
世界6000社、日本企業も255社。

水の製造プラント。水の生産量は世界第２位。
淡水化し、飲料用は500mlで30円と安い。海外にも輸出している。

【金融】
飛行機ビジネス。エミレーツ航空、世界に誇るエアライン。
エミレーツ＝首長国という意味。
機材、設備、エンターテイメントの全てで１位。
特色は、莫大な広告料を投じている。
世界で６社しかなれないサッカーの広告スポンサー。
格納庫には、ビジネスクラスの座席ずらりとあり。370席で１億円。
（普通のエアラインのファーストクラス並の設備）

ファーストクラスは、まるで一つの個室のよう。
日本〜ドバイのファーストクラス運賃は100万円。
ドバイに世界中の人たちを運んでくる。（一生に一度は乗ってみたいですね）

所有機数は150機。世界最大のジェット機エアバス380を240機注文中。
シャワー付きなどさまざまなサービスを入れようとしている。

◇エミレーツ航空

ドバイは世界の真ん中にある立地の良さ。
新空港を建設中。完成すると滑走路４本で世界有数の空港に。
（ちなみに日本は全部で8本）
さらに6本の滑走路を持つ新空港を隣に建設する予定。

ドバイ市場のPERは、50と高い。日本は１５くらい。
ドバイで株を買うなら、MAC SHARAF証券。
外国人の口座開設が可能。日本人でも買える。
パスポートナンバーなどあれば英語で記入して郵送すればよい。
または、ドバイ株ドットコムで申し込むことが出来る。
◇ドバイ株ドットコム


有望な会社の一つはタブリード社。ドバイ最大の空調設備メーカー。
世界で最大の利益を上げた。

ドバイ名物宝くじ。
当選確率、5000分の１。１等の賞金は一億円で１枚３万円！
（豪華ですねー。パチンコの大当たりの２０倍くらいの引きの強さがある人なれば、１等ゲットが可能ですね）


前ソフトブレーン代表、宋文洲氏によるとドバイの次に来る国はトルコ。
理由は世界の中心に位置するから。
◇Wiki「宋文洲氏」
◇Sブレーン

全くの余談ですが、
宋文洲氏の経営理念は面白く、以前ソフトブレーン株を所有していました。しかしながら、村上世彰氏を社外取締役に迎えた理由に得心が行かず、利益が出ている間に売り払ってしまいました。
村上ファンド問題が有名になる前のことです。

最後になりますが、お勧めのブログを。
ガジェットウェアの内藤社長日記
さきほど紹介したドバイ株ドットコム社長のブログです。大変お若い社長さんですが、考えられていることがしっかりとしています。ぜひ、一度読んでみてください。特に若い人たちにお勧めですよ。



◆まりおさん、ブログ再開おめでとう！（ためになる不動産記事があります）

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少し前のことになりますが、年の瀬が押し迫った2007年12月末。

クリスマスの前祝を兼ねて連れと遅くまで飲んだ後、インターネットカフェで「ナイトパック5時間」を利用しました。料金はペア席で5時間、たったの2,560円(二人分)ですから、タクシーに乗って無理に自宅に帰るよりも安い。
ついつい、サービス産業がデフレから脱却できないことや、日本のタクシー業界の構造的な料金の高さ(人員過剰、収益性の悪さ)を実感してしまうところです。

さて、朝の5時半頃だったでしょうか、支払いを済ませ、ビル内のインターネットカフェの出口からエレベータに向かいました。
その出口からエレベータ入り口までの間に、なんと５、６名の若い兄ちゃんたちが地面に転がっているのです。

「転がっている」と比喩したのは無防備に寝ているからに過ぎませんが、特に荷物らしきものを持たず、かける布団も無い。寝姿は、棺おけの中で横たわっている死者か、人によっては波の狭間で寝ているトドのような威風堂々さです。
年の頃は20〜30歳前後。駅構内に寝ているダンボールハウスのおじちゃんたちとの違いと言えば、「年齢と服のきれいさ」くらいでしょう。

この店の料金は、朝まで待つと、特別安い料金が始まる訳でもないようです。(下記参照)
むしろ夜のほうが随分安い。ゆえに料金体系的には入店しない理由はありません。
それでも入店しないとなれば、お金が無いけど「比較的安全で暖かそうなネットカフェの前に集まりたかった」のか、最大限好意的に解釈しても「ネットカフェが満席であった」のか。
とは言え、僕らの入店する前は十分に残席がありましたから、深夜に入店して朝まで過ごすお金がもったいなかったか、あるいはお金が無かったと考えるのが妥当でしょう。

また、ネットカフェ側が「営業妨害」と排除しないところを見ると、普段は大切なお客さんなのかもしれません。

一瞬でさまざまな考えを巡らしましたが、いずれにせよ目の前に横たわる彼らの姿はショックでした。

ネットカフェ難民と命名したマスコミ流に言えば、「ネットカフェ難民難民」。

折りしもグッドウィルグループが業務停止を受けた時期でもあり、年の瀬と言うタイミングが重なって、たまたま日雇いの仕事がなかっただけかもしれません。
しかし、いくら事情があったとは言え、ネットカフェ難民よりさらに下層、つまり「お金が無い時にはネットカフェ難民にもなれない」若者は、彼らの自覚の有無に関わらずダンボールハウス住民の一歩手前まで来ています。

彼らを目の当たりにして、先進国第一の「貧困化」を感じざるを得ませんでした。
日本の「今の時代」、這い上がれない「下層住民化」が顕在化し始めています。

●オープン席
基本 最初の1時間390円以後10分80円
パック 3H 980円
ナイトパック 5H　980円/10H　1,960円

●リクライニング席・マッサージ席・ビジネス席
基本 最初の1時間480円以後10分90円
パック 3H 1,180円
ナイトパック 5H 1,180円/10H　2,360円

●フラット席・ペア席・トリプル席
基本 最初の1時間480円以後10分100円
パック 3H　1,280円
ナイトパック 5H　1,280円/10H　2,560円
※5Hナイトパック：20時〜8時までの受付
10Ｈパックは深夜３時までの受付

※記事中のインターネットカフェは、ポパイ博多店です。写真はポパイ天神店


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記念すべき250本目の記事に、「先輩のあり方」について書きたいと思います。

最近、年長者に対して「ああ、素晴らしい先輩だな」と感じる機会が少しずつ減ってきている気がしています。それは、自身と団塊世代との社会的経験量が狭まってきたこともあるでしょうし、自分が既に先輩の立場と自覚していることも関係しているのでしょう。

先日、久しぶりに「人生の良い先輩だな」と心から思った人がいます。
それはロンド・アプリウェアサービスの中崎先生。
生産現場の問題解決の第一人者、解決のためならどんな困難にも立ち向かい、正論を決して曲げない。中崎先生が５ヶ月に渡る研修の最終日に話してくださったことの中から、「飲み会の３原則」の話を紹介します。

ものごとには始まりと終わりがある。どんな良い活動でも必ず終わってしまう。だから、今の研修生同士が最高の仲間であるように、信頼関係を作ることが大事だ。
君達にとって得がたいものは、人間関係だと思う。僕のコンサルしている３２社は全て口コミによるもの。人間関係を築く努力を常にしている。

そして、男に取って何よりも大切なのは稼ぐこと。

『稼ぐ！』

稼ぐためには、「稼ぐための友達」が必要。だから、飲み会は稼ぐ友達としよう。

先週、日本ガイシでリーダー研修を行った。その時に「飲み会の３原則」について話した。
１。飲み会は断るな。
　⇒断った飲み会で、どんな良い話があるか分からない。
２．飲み会では仕事の話をしろ。
　⇒与太話では価値が薄い。人生の時間は貴重である。
３．飲み会では正装しろ。偉い人ときちんと話せ。
　⇒相手に見られている。立食パーティではメモも忘れるな。

今の30、40歳代の出会いを大切にしよう。50や60歳を過ぎた時の財産になる。

どうですか。僕自身はあまり人の言葉に感化されることはないのですが、この話を聞いて以来、飲み会を取捨選択し、飲み会ではまじめに話すことにしています。

でも「飲み会を選ぶ」と原則の１の「断るな」に矛盾しないかって？

実は、この３原則には前提があります。
それは、「つまらない飲み会には参加するな」ということ。
集まって会社の悪口を言ったり、近所の野郎同士でただ集まって夜半までバカ話に興じる。
そういう「飲み会」は価値が全く無いとは言い切りませんが、一度限りの人生。時間を大切にし、かけた時間に見合うだけの「得るもの」を求めていく。

要は「自分を成長させるための飲み会に参加しろ」と言う事ですね！

自分自身を考えると、社会的な役割の高まりにより「飲み会に参加する」ことよりも、むしろ「飲み会を主催する」ことが多くなってきています。
若い世代に「価値のある飲み会」を提供したいと思うこの頃です。

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◆ロンド・アプリウェアサービスのHP
ロンド・アプリウェアサービスは、日本にものづくりを残すというビジョンを掲げる製造業専門の実践型コンサルティング会社です。 ロンド・アプリウェアサービスは、改革・改善活動のために必要な人材とツールをご提供しています。
（中崎先生は、「工場管理２月号」にも登場しています。）

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◆サブプライム問題は織り込み済み？次はモノラインショック？どうなのよ？
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現代最高の投資家の一人、ピーターリンチの２０の黄金律を紹介します。彼は、フィディリティを有名にした巨艦ファンド『マゼランファンド』のファンドマネージャであり、現在はフィデリティ・インベストメンツのリサーチ・コンサルタントです。
（１９７７年〜１９９０年の１３年間で同ファンドを７００倍に成長）

その１８番目の格言（黄金律）です。

『調査なしで投資することは、手札を見ないでポーカーするのと同じである。』

もちろん、彼はファンドマネージャですから投資対象を調査するのは当たり前です。私達のかなうところではありません。
ですが、私達自身も実は色々な方法で調査することが出来ます。
小売業の例で考えて見ましょう。

●気になるお店を発見。 ●ホームページを調べる。 ●新規にたくさん出店している。 ●投資対象として考える。

逆に

●新規に出店はしているが、閉店もしている。 ●既存店の売り上げが伸びない。

こういうのはくせものですね。
閉店の理由や伸びない理由を考えることが、ある意味調査になります。

かつてアドバンスクリエイト(8798)は、保険の無店舗販売から店舗経営に乗り出します。ネットでの見込み客を店舗に誘導するとのコンセプトで、毎月数店の勢いで保険市場の店舗を開設していました。新規に出店するわけですから、売り上げがどんどん増えていきます。

ところが、ある時点からお店を閉鎖し始める。
事実は、【会社が考えているほどお客さんがこなかった】といったところです。

その理由は、
【店舗に対するニーズがなかった】
【お客さんの来ないところに、出店してしまった】
【にわか店員では人脈で売るような保険の営業ができなかった】
と分析できます。
そして自分でも店舗に何度も足を運び、そのことを確認しました。

アドバンスクリエイトは、「スクラップアンドビルド」と言う形で不採算店を整理し、採算の良い大型店に統合していく。
と言っていますが、この程度のことは事業リスクとして当初に考えていたことでしょう。

少し話がそれましたが、我々投資家も簡単に調査ができます。
気になる会社を探す。伸びていく理由を考える。そして投資する。
こういうスタンスを取りたいですね。
関連記事：【身近なブルーオーシャン企業 】

今年は気になる会社を探す。具体的な手段として「ブルーオーシャン銘柄選択」を提唱していきます。
どうぞ、ご期待ください。

ピーター・リンチの株で勝つ―アマの知恵でプロを出し抜け (2001/03)ピーター リンチ、ジョン ロスチャイルド 他 商品詳細を見る

さて、みなさん自身は、この１８番目の黄金律にはどう感じられましたか？感想を聞かせてください。

新着相互リンクのお知らせ
投資信託で生活設計(ライフプラン) (どらやきやさん)
どらやきやさんは、投資信託で将来の生活設計(ライフプラン）を考えられているとのこと。色んな本を読んだり、セミナーに参加したりとお勉強家です。本のレビューは参考になりますよ。

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◆カブ次郎さん、新年相場で奮闘中
◆きんぎょ家の書初め!?

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2008年1月4日の大発会は、１月２日のニューヨーク市場の大幅な下げと原油価格100ドル突破、それに伴う円高の流れを受けて、昨年末の終値比６１６円３７銭安の１万４６９１円４１銭と大幅な下落で終わりました。

大発会で最大の下げ、東京株は一時７６５円安
東京証券取引所で４日、新年最初の取引となる大発会が行われた。年明けのニューヨーク市場で原油が高騰したことや円高が進んだことを受けて、株式相場は全面安の展開となった。
日経平均株価（２２５種）は一時、昨年１２月２８日の大納会での終値から７６５円の大幅な下落となり、波乱の幕開けとなった。
取引は午前だけで終了。日経平均の終値は３営業日続落し、昨年末の終値比６１６円３７銭安の１万４６９１円４１銭と、昨年の最安値（１１月２１日、１万４８３７円６６銭）を割り込み、２００６年７月１９日以来の低水準となった。大発会の株価が下落するのは７年ぶり。戦後の１９４９年にスタートした前身の指数を含め、大発会の下げ幅としては最大となった。
(2008年01月04日：読売新聞)

この下落から認識しておきたいことは二つ。
●過去７年間大発会が上昇したアノマリー(経験則)は、砂上の楼閣であった。
　⇒また、ねずみ年が上昇するアノマリーもほとんど根拠が無い。
　　(staygoldさんが大納会・大発会アノマリーとして面白い考察をされています)
●ニューヨーク市場の下げに日本株が過剰に反応する流れは継続している。
　(日本株に売りから入ると勝てると言う、「売り安心感」が出ている)

そもそも、なぜ過剰に反応するのでしょうか？
NYダウと日経平均を13,000〜15,000ポイントのレンジと考えれば、NYダウ220.86ドルの下げに対しては、日経平均がせいぜい300円の下げが良いところ。
さらにサブプライムローンは米国発であって、日本での影響は相対的に小さい。原油の急騰にしても、日本の備蓄率は向上しているので、１バレル150ドル程度までは耐力があるのにです。

今認識せねばならないことは、過剰に反応する理由はもっと別のもの、言い換えれば「日本の経済や国力が弱っている」ということ。

それは、なぜでしょうか。ちょっと考えただけでも理由がたくさん浮かびます。

「凡庸な政府」
　●旧態依然の福田内閣が、構造改革を後戻りさせている。
　●その内閣は、「先進国一の借金大国から抜け出す努力」をしない。
　●官僚は、自己の利益に走り日本の将来に責任を持っていない。

「貧困化、ゼロ購買力」
　●企業が儲かるために、国内労働者を中国人化させている。
　●にもかかわらず国内労働者の直接税の負担は、上がる一方である。
　●だから、ものを買う気力や現実の財力が起きなくなっている。
　　関連記事：【進み行く「下層住民化」 】

「投資対象としての不適格」
　●たかだか年率2%の成長では、投資対象として日本株は魅力が無い。
　●反面年率7%以上で成長する魅力的な投資先が、アジアにはたくさんある。
　●いつデフォルト(破綻)してもおかしくない国債を大量に製造している。

悲しいことですが、これが現実です。
さわかみ投信が「日本の素晴らしい企業を応援する」と熱く語ったとしても、投資家たるもの、足元の現実に目を背ける訳にいきません。
気休めに頼る自分の弱さを捨てていかねば、強い投資家になれないでしょう。

今年は「今の時代」というテーマでみなさんと一緒に現実を掘り下げていきたいと思います。


◆ぼんちゃん、暴落相場でも317,000円ぶっこぬく！
◆ミキティさん、ブログ名がちょっぴり可愛くなる！
◆パパパンダ、大発会の応援するも、株価に軽くあしらわれる！